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出品｜虎嗅买卖销耗组 作家｜苗正卿 题图｜视觉中国 虎嗅独家获悉，霸王茶姬从麦当劳中国"挖"来了 CFO。麦当劳中国前任 CFO 黄鸿飞于 2024 年 10 月 14 日下野，而后良晌休息后，加入了霸王茶姬。 知情东谈主士向虎嗅露出，这一举动，意味着霸王茶姬的上市程度有望加快。另有有关东谈主士暗示，跟着麦当劳黄鸿飞等东谈主赓续加入霸王茶姬，霸王茶姬正在进行一轮"高管气势升级"，而这背后是霸王茶姬独创东谈主、CEO 张俊杰关于霸王茶姬业务、气象的新想考。"张俊杰本东谈主深度战争海底捞，并成为了海底捞的孤苦董事，本色上亦然去学习海底捞的涵养；黄鸿飞等东谈主带来了麦当劳、星巴克这些大牌餐饮连锁企业的涵养。这些大品牌的涵养，关于霸王茶姬的门店运维模式、供应链、数字化体系等方面的升级至关过失。" 黄鸿飞不错算是麦当劳中国的国家栋梁之一。他是专科财务设立，1995 年前后加入了麦当劳中国，从区域财务责任作念起，然后渐渐成为区域财务安靖东谈主、中国区财务安靖东谈主，时间黄鸿飞还曾转岗业务线安靖推行的业务处分。2013 年黄鸿飞成为麦当劳中国 CFO。 值得督察的是，恰是在黄鸿飞担任麦当劳 CFO 时间，麦当劳中国到手引入了政策投资方，鼓励了麦当劳中国股权结构的升级。 有纯熟黄鸿飞的东谈主士向虎嗅露出，黄鸿飞和好多外企财务东谈主才不同，黄鸿飞很注重"拓展边界"。"他属于积极参与业务的财务高管，他觉得好的财务不可只靠账面数字去了解公司，而是要纯熟业务。" 另有纯熟过往麦当劳中国历史的有关东谈主士暗示，麦当劳中国体系内，CFO 所安靖（或参与的）的不仅仅财务，还触及到法务、数字化等一系列责任。"黄鸿飞的技术比拟多元，关于正在成长的霸王茶姬而言，应该是成心的补充。" 黄鸿飞入职霸王茶姬，亦然近期霸王茶姬"高阶东谈主才扩招"想路的延续。虎嗅获悉，在一年之中，近十位来自闻明外企、国内大厂的中高层处分者加入了霸王茶姬。这也突显了霸王茶姬独创东谈看法俊杰的用东谈主想路。 "早期和张俊杰一齐打拼的东谈主才，多数比拟接地气。曩昔两年，张俊杰相配渴慕更多有过闻明品牌资历、中枢销耗公司实战涵养的东谈主才加入霸王茶姬，去改动霸王茶姬的基因。"一位接近霸王茶姬的投资圈东谈主士向虎嗅露出。 值得督察的是，霸王茶姬正处于一个关节节点：在门店总和上，收尾 11 月底，霸王茶姬在群众也曾领有朝上 6000 家门店。但跟着膨胀疆域加大，他们新的边界渐渐扩向国外和下千里市集。 这些新的市集，带给霸王茶姬的是新的挑战。一方面在高线城市适用的布置和涵养，鄙人千里市集需要进行针对性改动，另一方面不同区域的加盟商其涵养、格调、行径特色的互异较大，若何与这些加盟商更契合地配合，是霸王茶姬需要探索的。 这亦然黄鸿飞等东谈主被张俊杰引入的中枢原因之一。毕竟麦当劳中国在曩昔几十年中，凭借特准计较等模式到手浸透到了各级城市市集，并和精深的门店主到手绑定在一齐。 不外这些大品牌高管加入霸王茶姬后，也会激发另一层挑战：他们能否确切与霸王茶姬完成一场基因和会？毕竟在曩昔五年开云集团「中国」Kaiyun·官方网站，多个新销耗品牌齐曾尝试过引入大牌劳动司理东谈主，或传统销耗巨头的高端东谈主才，但一些新销耗品牌并未因此尝到甜头反而引起了团队荡漾。要是霸王茶大约与这些大牌东谈主才确切契团结如胶投漆，那么这家当下最红的茶饮品牌，或将给日渐"僵化"的茶饮行业带来一些关节变量。
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